Und nicht das man jetzt meint, wir wären etwas besonderes – nein – wie man ein Unternehmen managet haben sich viel schlauere Leute überlegt und daraus eine Norm gemacht die auf jedes Unternehmen angewendet werden kann. Wir zeigen nur wie man diese einzelnen Punkte umsetzen kann und darin sind wir besonders gut, denn darauf sind wir spezialisiert.

Wir zeigen Unternehmern was sie umsetzen müssen, damit das eigene Unternehmen so gemanagt wird, dass es immer besser wird und die Geschäftsleitung auch tatsächlich mehr Zeit zurück gewinnt.

Was sind immer wieder die beiden „Gretchen-Fragen“, wenn man sich um die Entwicklung in seinem eigenen Unternehmen kümmern möchte?
1) Wie effektiv ist die geplante „Weiterentwicklung“?
und wie lange dauert es, bis die Verbesserungen auch einsetzen?

Wenn man einmal einen solchen Mitarbeiter-Einarbeitungsplan erstellt hat, dann arbeitet man einfach diese Check-Liste ab, bevor der neue Mitarbeiter im Unternehmen anfängt

Wir zeigen Wege auf, wie man sein Unternehmen so aufstellen kann, dass es sich kontinuierlich weiterentwickelt bis hin zur Zertifizierung durch einen unabhängigen Sachverständigen.

Was ist das größte Problem, dass viele Geschäftsführer haben? …sie haben viel zu wenig Zeit und sind häufig gehetzt von den vielen Aufgaben die sie im Kopf behalten und abarbeiten müssen! Das alles wäre nicht nötig, wenn man das Unternehmen so strukturiert, dass die Geschäftsleitung auch tatsächlich entlastet wird!