Wenn man sein eigenes Unternehmen so strukturieren möchte, dass es reibungsloser funktioniert, womit könnte man dann beginnen?
Ich denke, man sollte sich um seine innerbetrieblichen Prozesse und Abläufe kümmern, und genau dafür muss man sie erst einmal kennen. Und es ist erstaunlich, wie weit dabei die Theorie von der Praxis abweicht… 😉 Ganz Entscheidend ist dabei allerdings auch die Vorgehensweise, wie man Prozesse so darstellt, dass sie von den Mitarbeitern auch akzeptiert und gelebt werden und mit wem man die betriebsinternen Prozesse erhebt. Ihr könnt Euch sicher vorstellen, dass es große Unterschiede darin gibt und dass die richtige Auswahl für den Erfolg einer Strukturierung maßgeblich sein kann.
Wir von der Auditoren GmbH erheben Betriebsabläufe bereits seit vielen vielen Jahren – und dass sehr erfolgreich und wir stellen sie so dar, dass sie auch von den Mitarbeitern verstanden werden, denn nur dann kann man sie auch tatsächlich im Unternehmen etablieren und gemeinsam mit den Mitarbeitern verbessern.
Wenn Du ein Unternehmer bist, der seine Prozesse einmal klar strukturieren möchte, dann würde ich mich über eine Austausch sehr freuen.
Beste Grüße – Euer Tarek Saad
