Nr_13_Tipp für Unternehmer
Immer mal wieder stellt sich so ziemlich jeder Unternehmer die Frage, was kann ich „AN“ meinem Unternehmen verändern, damit ich nicht immer so viel und so lange „IN“ meinem Unternehmen arbeiten muss. Wir von der Auditoren GmbH zeigen Unternehmern, was sie machen können, damit sie ihr Unternehmen so steuern, wie es international von der ISO 9001 empfohlen wird.
Nr_12_Tipp für Unternehmer
Wie man sein Unternehmen idealerweise strukturiert kann man in einer internationalen Norm, die für jedes Gewerbe und für jede Unternehmensgröße gilt, nachlesen.
Nr_11_Tipp für Unternehmer
Und nicht das man jetzt meint, wir wären etwas besonderes – nein – wie man ein Unternehmen managet haben sich viel schlauere Leute überlegt und daraus eine Norm gemacht die auf jedes Unternehmen angewendet werden kann. Wir zeigen nur wie man diese einzelnen Punkte umsetzen kann und darin sind wir besonders gut, denn darauf sind wir spezialisiert.
Nr_10_Tipp für Unternehmer
Wir zeigen Unternehmern was sie umsetzen müssen, damit das eigene Unternehmen so gemanagt wird, dass es immer besser wird und die Geschäftsleitung auch tatsächlich mehr Zeit zurück gewinnt.
Nr_09_Tipp für Unternehmer
Was sind immer wieder die beiden „Gretchen-Fragen“, wenn man sich um die Entwicklung in seinem eigenen Unternehmen kümmern möchte?
1) Wie effektiv ist die geplante „Weiterentwicklung“?
und wie lange dauert es, bis die Verbesserungen auch einsetzen?
Nr_08_Tipp für Unternehmer
Wenn man einmal einen solchen Mitarbeiter-Einarbeitungsplan erstellt hat, dann arbeitet man einfach diese Check-Liste ab, bevor der neue Mitarbeiter im Unternehmen anfängt
Nr_07_Tipp für Unternehmer
Wir zeigen Wege auf, wie man sein Unternehmen so aufstellen kann, dass es sich kontinuierlich weiterentwickelt bis hin zur Zertifizierung durch einen unabhängigen Sachverständigen.
Nr_06_Tipp für Unternehmer
Was ist das größte Problem, dass viele Geschäftsführer haben? …sie haben viel zu wenig Zeit und sind häufig gehetzt von den vielen Aufgaben die sie im Kopf behalten und abarbeiten müssen! Das alles wäre nicht nötig, wenn man das Unternehmen so strukturiert, dass die Geschäftsleitung auch tatsächlich entlastet wird!
Nr_05_Tipp für Unternehmer
Die Gefährdungsbeurteilung ist ein Pflichtdokument, das aus dem ArbreitsschutzGesetz kommt und jedes Unternehmen ab einem Mitarbeiter haben muss!
Eine Risikoanalyse kommt aus dem Qualitätsmanagement und beschreibt auch wirtschaftliche Risiken in einem Unternehmen.
Gefährdungsbeurteilung: Warum ist sie so wichtig?
Da diese Gefährdungsbeurteilung für jedes Unternehmen verpflichtend ist, kann durch die Erstellung nicht nur vor einem hohen Haftungsrisiko bewahrt werden, sie hilft auch die eigene Gesundheit und die der Mitarbeiter zu erhalten.
